企業(yè)簡介
武漢一冶鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司下設(shè)結(jié)構(gòu)一、二分廠、壓力容器分公司、設(shè)計研發(fā)中心、檢測培訓(xùn)中心等單位，總占地面積36萬余平方米。一冶鋼構(gòu)采用先進的工藝和一流的設(shè)備精心組織生產(chǎn)，擁有國內(nèi)最先進的重鋼生產(chǎn)線、高層鋼結(jié)構(gòu)箱型梁生產(chǎn)線、管桁架生產(chǎn)線、輕鋼生產(chǎn)線和彩色鋼板瓦、噴丸、涂裝生產(chǎn)線，容積為10000立方米以上壓力容器生產(chǎn)線。擁有鋼結(jié)構(gòu)、壓力容器制造、安裝類加工、焊接、切割、動力、起重、運輸、試驗、無損檢測、涂裝等生產(chǎn)設(shè)備560余臺（套）。
武漢一冶鋼構(gòu)始終注重不斷提高工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，確立了“以技術(shù)為龍頭，以客戶為上帝，以員工為根本，用質(zhì)量造就信譽，用信譽鑄就品牌，用品牌開拓市場”的經(jīng)營理念和“誠信守法、滿足顧客需求，持續(xù)改進、打造精品工程，預(yù)防污染、保障安全健康”的一體化管理方針。
項目背景?
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，亟需導(dǎo)入各種各樣的信息化系統(tǒng)來助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展和經(jīng)營分析，在合同管理、采購管理、成本管理、資金管理、設(shè)計管理、車間生產(chǎn)管理、鋼板套料、物流管理以及施工現(xiàn)場管理等需要有強大的信息系統(tǒng)支撐，從而更有效地降低成本，提高效益。
建設(shè)內(nèi)容
1）鋼結(jié)構(gòu)車間管理系統(tǒng)
??合同管理（銷售合同輸入/合同核算）
??資金管理（付款/收款/開出發(fā)票/資金請款/其它收支/發(fā)票和單據(jù)查詢/報表）
??計劃調(diào)度（調(diào)度計劃/進度上報/計劃查詢）
??成本管理（管理費用/合同考核/合同核算明細(xì)表/管理費用明細(xì)表/管理費用分布 /內(nèi)控成本對比）
??設(shè)計管理（設(shè)計計劃/構(gòu)件清單/構(gòu)件匯總）
??采購管理（采購請款/采購合同接收/采購付款明細(xì)表/貨款應(yīng)付）
??生產(chǎn)管理（生產(chǎn)計劃編排/項目采購計劃編排/構(gòu)件生產(chǎn)進度/關(guān)鍵工序管理/生產(chǎn)質(zhì)檢/輔材管理/工時統(tǒng)計/成品出入庫管理）
??施工現(xiàn)場管理（工程施工子項管量/工程施工進度管理/施工日志管理/項目部簽收管理/施工進度管理）
??庫存管理（采購質(zhì)檢/采購入庫/材料領(lǐng)用/材料調(diào)撥/庫存查詢/采購明細(xì)/采購匯總）
2）套料軟件
??鋼板管理（支持套料運算時預(yù)領(lǐng)鋼板，同時鋼板庫中對應(yīng)板材被占用，其他工程師套料時只能從剩余板材中進行預(yù)領(lǐng)板；支持預(yù)領(lǐng)板未用完的板材自動返回板材庫，消耗的板規(guī)自動扣除庫存，余料入庫。）
??自動套料（自動建立套料任務(wù)，并根據(jù)預(yù)領(lǐng)板規(guī)進行套料，支持自動與手動交互結(jié)合的方式進行套料。套料結(jié)束，可自動、手動生成切割路徑，同時可以運用連續(xù)切割、共邊切割、多槍切割、防熱變形等切割工藝。根據(jù)需要生成切割機的切割代碼，同時生成套料報告、零件、余料標(biāo)簽。）
??余料管理（支持對未用完的板規(guī)進行余料截??；支持以圖檔方式管理矩形及異形余料；支持打印余料標(biāo)簽；支持余料庫管理，可調(diào)取余料再次套料。）
3）現(xiàn)場可視化
??支持焊機群控的集成展示。
??支持生產(chǎn)現(xiàn)場的視頻畫面展示。
??支持施工現(xiàn)場的視頻畫面展示。
??支持車間管理系統(tǒng)已有的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)和圖形化展示。
4）系統(tǒng)集成
??鋼結(jié)構(gòu)車間管理系統(tǒng)與TEKLA/CAD集成
??鋼結(jié)構(gòu)車間管理系統(tǒng)與套料軟件集成
效益價值
通過本項目建設(shè)，實現(xiàn)了以業(yè)務(wù)流程為主線，以成本控制為中心，幫助企業(yè)控制了成本，提高了效率；規(guī)范了企業(yè)業(yè)務(wù)流程，同時對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進行監(jiān)控；對項目的計劃與實際對比分析，提供及時的決策信息，從而真正讓企業(yè)做到事前計劃，事中跟蹤，事后監(jiān)督，打造鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)設(shè)計、制造與建造現(xiàn)代化管理標(biāo)桿企業(yè)。
