寧波科諾精工科諾數(shù)字化車間制造執(zhí)行系統(tǒng)項目
    面向汽車輕量化鋁合金制造構建生產(chǎn)控制、企業(yè)級系統(tǒng)集成、可追溯生產(chǎn)執(zhí)行解決方案
    成功案例
    寧波科諾精工科諾數(shù)字化車間制造執(zhí)行系統(tǒng)項目
    2021-09-01 09:37

    序言

    華工賽百為寧波科諾精工進行了MES系統(tǒng)的實施,面向汽車輕量化鋁合金制造構建了一套集可追溯性、生產(chǎn)控制和企業(yè)級系統(tǒng)集成功能于一體完整的生產(chǎn)執(zhí)行解決方案。

    公司簡介

    寧波科諾精工科技有限公司,成立于2006年,屬于有限責任公司,注冊資本3026萬元。是一家專注于高精密、優(yōu)異性能、高尖端工業(yè)鋁基合金新材料的研發(fā)和制造高新技術企業(yè)。

    公司專注汽車輕量化鋁合金型材的研發(fā)和制造加工,尤其是汽車天窗導軌材料是公司的核心產(chǎn)品,是中國產(chǎn)量最大、最專業(yè)的汽車天窗導軌材料供應商。

    正在建設中的智能化現(xiàn)代化新工廠,主要生產(chǎn)汽車輕量化鋁合金材料,從車窗導軌外延至汽車其他輕量化零部件,加設深加工工藝,加大輕量化零部件成品比例,項目投產(chǎn)后將形成年產(chǎn)3萬噸汽車輕量化鋁合金新材料的能力。

    挑戰(zhàn)

    寧波科諾現(xiàn)有ERP、財務、SCM等信息化系統(tǒng),但信息化系統(tǒng)較為分散,還是信息孤島,尚未建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)和信息管控平臺,盡管采集大量數(shù)據(jù),但無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成共享,無法利用信息化手段進行集中管理,無法為其所用,導致數(shù)據(jù)和資源利用率不高,無法支撐戰(zhàn)略決策。

    ?方案介紹

    面向汽車輕量化鋁合金制造構建了一套集可追溯性、生產(chǎn)控制和企業(yè)級系統(tǒng)集成功能于一體完整的生產(chǎn)執(zhí)行解決方案。該系統(tǒng)可以為企業(yè)提供工單管理、物料管理、人員管理、設備管理、工藝管理、實時數(shù)據(jù)庫管理、工廠數(shù)據(jù)集成分析、產(chǎn)品規(guī)范管理等主要功能,為企業(yè)打造汽車輕量化鋁合金智能化工廠,建立全價值鏈的協(xié)同制造管理平臺。

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    效益價值

    通過對MES系統(tǒng)的實施,建立一個以產(chǎn)品為中心、以生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)為基礎的數(shù)字化制造管理協(xié)同工作平臺,幫助科諾達成以下目標:

    1、通過生產(chǎn)設備的數(shù)據(jù)采集,實現(xiàn)產(chǎn)線裝備智能化及生產(chǎn)信息一體化;

    2、通過和ERP系統(tǒng)、氧化中控等系統(tǒng)的集成,建立車間生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)字化管理體系;

    3、結合信息化大數(shù)據(jù),全面打通公司經(jīng)營決策層、生產(chǎn)管控層和生產(chǎn)執(zhí)行層,提升車間生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高管理水平、降低運營成本,打造數(shù)字化車間,建設成為樣板化工廠。


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